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隨著經濟發展和城市化進程的不斷深入,城市的商業不斷發生變革和創新,購物中心這種業態的發展正是在商業變革和創新中不斷向前推進,為城市商業發展不斷注入新的活力。
購物中心也叫“ Shopping Center ”或“ Shopping Mall ”,是指集購物、休閒、娛樂、飲食等於一體的複合型商業業態。購物中心最早起源於 19 世紀的歐美國家,至今已經經歷了將近100年的發展,目前在新加坡、日本、香港、臺灣等國家和地區發展較為迅速,並且其發展勢頭正向中國內地各主要城市迅速蔓延。
深圳作為改革開放的前沿城市,商業發展同樣受到“購物中心”熱潮的強烈衝擊。在不到 10 年的發展歷程中,目前已經開業的購物中心接近 10 家,即將開業的購物中心也超過 5 家。特別是在最近兩年,購物中心無論是發展速度還是發展規模均達到一個前所未有的高潮。
表 1 深圳主要購物中心一覽表
項目名稱 |
區域 |
開業時間 |
商業建築面積 (m2 ) |
樓層 |
開發商 |
總計 |
地上 |
地下 |
中信城市廣場 |
福田 |
2002.10 |
6.7 萬 |
六層 |
五層 |
一層 |
中信集團 |
金光華廣場 |
羅湖 |
2004.11 |
12 萬 |
十層 |
七層 |
三層 |
金光華集團 |
萬象城 |
羅湖 |
2004.12 |
11 萬 |
六層 |
一層 |
五層 |
華潤集團 |
花園城 |
南山 |
2006.4 |
7 萬 |
四層 |
四層 |
零層 |
招商地產 |
星河 COCOPark |
福田 |
2006.10 |
8.5 萬 |
五層 |
三層 |
兩層 |
星河集團 |
怡景中心城 |
福田 |
未開業 |
10 萬 |
五層 |
兩層 |
三層 |
怡景投資 |
益田假日
廣場 |
南山 |
未開業 |
10 萬 |
五層 |
—— |
—— |
益田地產 |
保利文化
廣場 |
南山 |
未開業 |
14.5 萬 |
七層 |
五層 |
兩層 |
保利集團 |
海岸城 |
南山 |
未開業 |
12 萬 |
七層 |
五層 |
二層 |
海岸地產 |
港隆城 |
寶安 |
未開業 |
7.2 萬 |
七層 |
五層 |
兩層 |
鴻隆地產 |
五洲風情 MALL |
龍崗 |
未開業 |
15 萬 |
—— |
—— |
—— |
鑫業投資 |
資料來源: CentaPro 整理
深圳購物中心的發展給商業發展注入活力的同時,也給深圳居民帶來前所未有的消費體驗,在某種程度上改變著深圳居民的生活方式及行為方式。從購物中心的發展現狀及未來發展趨勢來看,深圳購物中心的發展開始呈現多元化,主要表現為“地域分散化”、“類型多元化”和“業態多樣化”等幾個特點。
地域分散化:購物中心的發展逐漸西移
跟隨城市西移的腳步,深圳購物中心的發展也逐步向西邁進,從最早主要集中在羅湖區,目前已經向福田和南山推移,而寶安港隆城和龍崗五洲風情MALL的開發建設更開創了關外兩區購物中心發展的先河。
圖 1 深圳主要購物中心分佈

類型多元化:購物中心發展呈現個性化特色
從深圳的購物中心發展來看,目前已經出現了許多個性化定位的購物中心,如花園城定位為區域型購物中心、怡景中心城定位為生態型購物中心、保利城則打著文化主題的定位、星河COCOPark的特色在於獨特的“內街式”購物中心,等等,深圳購物中心的發展正呈現多元化發展趨勢。
業態多樣化:“非購物”業態在購物中心扮演著越來越重要的地位
隨著居民生活水準的不斷提高,購物中心作為商業發展的高級業態,不僅僅承擔著“購物”的功能,還逐步轉變成綜合消費服務功能,也就是說,“非購物”業態在購物中心業態組合中的比例越來越大,其地位也不斷得到提升。從深圳已經開業的購物中心的發展來看,從開始的中信城市廣場,到後來的金光華和萬象城,都已經具有綜合消費服務的功能,餐飲和休閒娛樂在整個業態佈局中均佔據了相當的比重。
“非購物”業態的增加,不僅讓購物中心在業態類別方面更具全面性,而且還有利於延長消費者在購物中心內的逗留時間,這對購物中心提高人氣、擴大銷售提供了廣闊的契機。
深圳購物中心的多元化趨勢,是與深圳購物中心自身發展階段和居民消費觀念的提升息息相關的:
目前深圳購物中心正處在快速發展階段,面臨競爭的壓力,迫使購物中心進行差異化經營;
而當前居民生活水準不斷提高,居民消費觀念也不斷發展變化,消費結構更具多樣性、層次性,消費訴求逐漸向精神需求層面轉移,消費觀念得到升級,朝著個性化、感性化方向發展。
—— 2006 年 10 月 "作者︰森拓普研究中心 —— 徐永貴" |